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• 人物動(dòng)態(tài) | 余承東：華為在筆記本領(lǐng)域也要做到第一

  　　面對(duì)所有的質(zhì)疑，余承東一如既往的敢打包票。

  　　華為終端CEO余承東又“大嘴”了，這次倒不是在手機(jī)領(lǐng)域，而是PC。

  　　沒(méi)錯(cuò)，21日，在今年MWC2016巴塞羅那世界移動(dòng)大會(huì)開(kāi)幕之前，華為發(fā)布了傳聞已久的PC產(chǎn)品MateBook，這也是華為有史以來(lái)發(fā)布的第一款PC，與手機(jī)等終端產(chǎn)品一樣，MateBook的定位是高端商務(wù)，無(wú)論配置還是價(jià)位，都延續(xù)著“高大上”的風(fēng)格。

  　　從2010年開(kāi)始，全球PC的增長(zhǎng)率開(kāi)始放緩。去年，全球筆記本出貨1.644億部，比上年下滑6.3%，這主要是因?yàn)镻C市場(chǎng)已經(jīng)飽和。雖然同是消費(fèi)電子，但是用戶對(duì)于PC的要求，以及更新速度遠(yuǎn)不如智能手機(jī)。不僅如此，現(xiàn)有的PC廠商近幾年在創(chuàng)新方面的表現(xiàn)也差強(qiáng)人意，除了外觀上的改變，幾乎沒(méi)有哪家廠商想要打破目前的僵局。

  　　在智能手機(jī)剛剛站穩(wěn)腳跟之后，華為就急不可待殺入PC領(lǐng)域，在一個(gè)已經(jīng)是“夕陽(yáng)”的產(chǎn)業(yè)，華為是玩票還是在完善生態(tài)布局?第一款PC的最低配置就超過(guò)5500元人民幣，華為是否有足夠的溢價(jià)能力?

  　　面對(duì)所有的質(zhì)疑，余承東倒是一如既往的敢打包票，在昨天接受媒體采訪時(shí)，他回答，“在手機(jī)領(lǐng)域，華為目標(biāo)是三年內(nèi)全球第二，五年內(nèi)全球第一。在筆記本領(lǐng)域，也要做到第一”。

  　　單從外觀細(xì)節(jié)來(lái)看，華為的這款MateBook有一些亮點(diǎn)，首先這是一款PC、平板二合一的產(chǎn)品，既可以單獨(dú)用作平板使用，也可以連接鍵盤(pán)化身為筆記本電腦，但不同于市面上大多數(shù)厚重的二合一，MateBook屏幕大小為12寸，機(jī)身重量為640g，厚度只有6.9毫米。

  　　作為第一款PC產(chǎn)品，華為的MateBook或許只能說(shuō)的上是“及格”，換句話說(shuō)，除了將二合一做得薄一些、輕一些，在技術(shù)使用和顛覆性上，并沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的誠(chéng)意。

  　　華為做PC究竟是為什么?在我看來(lái)，除了增加營(yíng)收以外，構(gòu)建可以匹敵蘋(píng)果、三星的生態(tài)圈是其主要目的。

  　　眾所周知，華為以運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)起家，迄今為止其每年?duì)I收和利潤(rùn)的大部分比例仍然是來(lái)自于運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，隨著2C業(yè)務(wù)逐年提升，華為終端逐漸開(kāi)始自成一體，但是目前仍然是智能手機(jī)一家獨(dú)秀，余承東一直稱(chēng)“終端的目標(biāo)是超越三星，最終目標(biāo)是蘋(píng)果”，從生態(tài)布局也能看到，蘋(píng)果和三星都不是只有智能手機(jī)一款終端產(chǎn)品，而是包括PC、電視等硬件。以目前華為的規(guī)劃來(lái)看，自然是要在手機(jī)站站穩(wěn)腳跟之后，進(jìn)軍更多的領(lǐng)域，形成集團(tuán)軍。

  　　迄今為止，華為在終端的布局已經(jīng)逐漸完整，形成智能手機(jī)、PC、平板三大終端，榮耀也通過(guò)推出電視盒子開(kāi)始進(jìn)入客廳娛樂(lè)的領(lǐng)域。

  　　MateBook的一些功能也可以驗(yàn)證華為布局生態(tài)圈的想法，比如它可以與華為手機(jī)進(jìn)行瞬間文件傳輸，只需打開(kāi)隨機(jī)自帶的應(yīng)用軟件并實(shí)現(xiàn)與手機(jī)的智能匹配，手機(jī)便可以盤(pán)符的形式出現(xiàn)在電腦屏幕上，并可輕松進(jìn)行設(shè)備間文件的瞬間“拖拽式”傳輸。看得出來(lái)，華為是想通過(guò)應(yīng)用加強(qiáng)產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性。

  　　在昨天的發(fā)布會(huì)中，英特爾公司高級(jí)副總裁、客戶端計(jì)算事業(yè)部總經(jīng)理施浩德作為重要的合作伙伴也為其站臺(tái)。作為PC領(lǐng)域最重要的參與者，英特爾這幾年一直加強(qiáng)與中國(guó)廠商的合作，除了華為以外，傳統(tǒng)幾家PC廠商：聯(lián)想、戴爾、惠普都是其最主要的合作伙伴，外界看到PC這幾年的進(jìn)展，英特爾在此時(shí)“扶持”一個(gè)新的合作伙伴，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的意義也非同一般。

  　　根據(jù)英特爾目前技術(shù)的發(fā)展，其實(shí)感技術(shù)等領(lǐng)域已經(jīng)成熟，能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化，但是在華為的MateBook中，并沒(méi)有看到一些“閃瞎眼”的技術(shù)，而只是對(duì)原有PC的一些缺點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，這也是外界對(duì)這款產(chǎn)品最大的質(zhì)疑。

  　　不可否認(rèn)的是，無(wú)論華為是否進(jìn)入PC領(lǐng)域，PC產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)到了一個(gè)拐點(diǎn)，原有的PC廠商無(wú)論是在產(chǎn)品還是創(chuàng)新都已經(jīng)很難再讓用戶興奮，從這個(gè)角度說(shuō)，華為的做法或許能為PC未來(lái)的發(fā)展提供一些新的角度。